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导读
近期中东地缘政治冲突骤然升级,多国领空关闭、国际航班大面积取消延误,国内赴中东旅行团面临行程腰斩、游客境外滞留、退费纠纷集中爆发等问题。 作为旅行社,既要第一时间保障游客人身安全、妥善响应诉求,又要守住法律底线、合理控制经营损失。本文结合2026年中东最新局势热点、《旅游法》《民法典》及旅游行业实务,以旅行社合规操作为核心,打造一套可直接落地的法律处理指引,同时结合行业典型案例的处理逻辑,为同行提供实操参考。
01 事件核心局势梳理:多方联动预警,行业全面承压 2026 年 2 月 28 日,中东地区局势骤然升级,引发军事冲突、领空关闭、航班大面积停飞,直接导致大量出境旅游团队行程受阻、游客滞留。中国外交部及驻伊朗、阿联酋等多国使领馆紧急发布安全提醒,要求中国公民就地避险、减少外出、远离敏感区域,已在当地人员注意安全并尽快撤离至安全区域。以色列、伊朗、卡塔尔等多国全面关闭领空,阿联酋实施空域管制,中东多个枢纽机场大面积停航,全球数千架次航班取消或备降。另外,国内多批赴中东团队滞留境外,即将出发的团队大量取消。由于中东线路多为包机、切位、预付资源,酒店、地接、航班费用大多已实际发生且不可随意退回,旅行社面临集中退改带来的巨大成本压力。各大旅游平台、旅行社已启动应急机制,全力处置相关订单。 02 关键厘清:本次中东局势构成法定不可抗力 根据《民法典》《旅游法》及司法实践,不可抗力的认定标准有三大要素,不能预见、不能避免、不能克服。而本次中东突发军事冲突,是无法预见的,且领空关闭、航班停飞是强制行政行为,更是无法避免的,在此种官方的强制行为之下,旅行社和游客均是无法自主改变,属于不能克服的客观情况。 本次因突发军事冲突、多国关闭领空、航班强制取消、人身安全受威胁导致行程无法履行,属于法定不可抗力。因此,依据法律规定,因不可抗力不能按合同履行义务的,旅行社和游客双方均有权解除合同且无需承担违约责任。旅行社应收集不可抗力相关证据,书面告知游客行程影响及合同解除或变更方案,区分已发生不可退费用与可退费用,扣除合理成本后退还剩余款项,积极协调供应商退还可退费用并返还游客。 03 分场景实务操作:合法合规处置,兼顾游客权益与企业减损 本次事件虽构成不可抗力,旅行社可免除违约责任,但仍需遵循“损失合理分担”“诚信举证”“主动减损”三大原则,按“未出行团队”“已境外滞留团队”“单项业务(航班/酒店)”三大场景分类处置,具体操作指引如下: 场景一:未出行团队——合同解除/变更的合规处理 游客要求解除合同无条件允许解除,不得收取任何违约金、手续费;扣除旅行社已向航司、酒店、地接支付且无法退还的必要费用后,余款全额退还游客,且须提供费用明细清单+资源方不予退款的有效凭证(如付款记录、航司/酒店盖章证明),严禁无凭证扣费、拖延退款。 若实际损失小于合同约定的扣费比例,按实际损失扣除,剩余费用足额退还。游客希望改期/更换目的地与游客协商一致后可变更旅游合同,增加的费用由游客承担,减少的费用全额退还;所有变更内容需通过书面/微信文字确认留存,避免事后争议;若游客同意改期至中东局势稳定后,旅行社应积极与航司、酒店沟通资源延期使用,最大限度减少双方损失。减损操作对于尚未支付的地接尾款、酒店定金等未发生费用,立即停止支付,避免损失扩大,并将该部分费用全额退还游客。 场景二:已在境外——游客滞留的专属处置要求 安全为第一原则,旅行社需成立7×24小时专项工作小组,实时跟进当地局势,具体履行三大义务: (1)安全保障与信息通报:第一时间向游客通报当地安全风险、使领馆联系方式,指导游客就地避险,远离军事设施和敏感区域; (2)协助安置与返程协调:主动对接中国驻外使领馆、当地地接社、航司,协助游客安排临时食宿、协调返程航班,不得失联、推诿、甩锅给第三方; (3)费用按法定标准分担:滞留期间新增的食宿费用由游客自行承担,新增的返程费用(如改道航班、额外交通)由旅行社与游客合理分担,分担比例可协商确定并书面确认。 场景三:航班/酒店/当地项目——单项业务的处置要点 1. 航班订单:严格执行航司特殊退改政策针对国航、东航、南航等航司的中东航线免费退改政策,为游客优先办理官方渠道退改,航空部分费用全额退还,不得截留;若涉及包机/切位资源,立即整理包机合同、付款凭证等材料,与航司沟通无损取消或费用减免,沟通记录全程留存;所有退改操作均留存航司航班取消证明、退改回执,作为后续举证依据。 2. 酒店/当地项目:全力与供应商沟通减损以不可抗力+航司取消证明为依据,与中东当地酒店、地接社、项目供应商沟通无损取消或部分退款,争取将损失降至最低;若供应商同意费用延期使用,及时将该部分利益转移给游客,由游客选择改期或折现;对于已支付且确实无法退还的费用,向游客出具供应商盖章的不予退款证明,明确费用构成。 特别提醒:举证责任的明确划分按合同约定比例扣除必要费用时,无需额外举证;若主张扣除的费用超过合同约定比例,或需证明“实际损失高于约定比例”,必须提供与游客行程直接相关的举证材料(付款凭证、资源方证明、合同协议等),无有效证据的损失,不得向游客扣除。 04 旅行社核心风控动作 全程留痕,主动规避经营风险在处置全程,旅行社需做好五大风控动作,既保障游客权益,也为自身规避后续法律纠纷: (1)第一时间通知:通过微信群、短信、电话等方式,向所有涉中东订单游客同步局势变化、行程处置方案、对接人及联系方式,通知记录留存; (2)全流程证据留存:航司退改公告、航班取消证明、与供应商/游客的沟通记录、费用扣费凭证、游客确认记录等全部电子化留存,至少保存3年; (3)统一沟通口径:所有客服/销售按公司要求答复游客,不随意承诺赔偿、不激化矛盾,对无法立即答复的问题,明确告知反馈时间; (4)协助保险理赔:主动提醒并协助游客启动行程取消险、航班延误险、境外意外险等保险的理赔流程,提供相关证明材料; 05 契约精神下的多方理性共治 本次中东局势突变属于突发不可抗力事件,并非旅行社或游客单方原因导致,双方均为事件受害者:旅行社需坚守诚信经营底线,主动向游客公示费用明细、举证实际损失,最大限度与供应商沟通减损,不利用信息差侵犯游客权益;游客也需理性看待行程变更与损失分担,理解旅行社已支付的包机、酒店等费用无法回收的客观事实,避免盲目要求“全额退款”。 同时,旅游行业上下游应加强协同,航司、酒店、地接社等履行辅助人应积极与旅行社沟通费用减免/延期;政府部门的官方安全提醒与航司的退改政策,为行业处置提供了核心依据,旅行社应紧跟官方指引,做好游客服务与风险防控。 在突发风险面前,唯有敬畏法律、遵守契约、理性沟通,才能实现游客与旅行社的利益平衡,共同推动旅游行业的健康可持续发展。 曲长帅律师咨询电话:18328501476(微信同号)
(5)实时跟进官方信息:密切关注外交部、文旅部、驻外使领馆发布的最新提醒,及时调整处置方案,确保所有操作符合官方要求。